Konseho ti Mamalbalakad ni Mayor

Akem: Agserbi ti Mayor’s Advisory Council kas interface iti nagbaetan ti komunidad ken opisina ti mayor kalpasan ti didigra. Daytoy ket agtignay a kas maysa a kanal a babaen daytoy ket direkta a maidanon dagiti pakaseknan, singasing, ken feedback manipud kadagiti kameng ti komunidad iti liderato ti county.
..
Kaipapanan: Ti konseho ket addaan iti napateg nga akem iti panangsigurado a dagiti panagregget a mangpaimbag ket naibatay kadagiti kinapudno ken prioridad ti naapektaran a komunidad. Babaen ti panangipaay iti dalan para kadagiti kangrunaan a lider ti komunidad tapno mangipaay iti direkta nga input, siguraduen ti konseho a dagiti estratehia ti panagsubli ket maitunos kadagiti kasapulan ken tarigagay dagidiay kaaduan a naapektaran.
..
Miembro: Buklen ti konseho ti nadumaduma a grupo dagiti maseknan, a pakairamanan ti:

• Archie Kalepa - maika-9 a henerasion nga agnanaed iti Lahaina; naikabil idi 2012 iti Hawaii Watermen Hall of Fame ti Duke Kahanamoku Foundation; tripulante ti Hokule'a ken Hawaiiloa voyaging canoes; lider ti Maui Ocean Rescue and Safety; nalatak a big wave surfer.
• Kaliko Storer - Lugar a panagsanay ken kultural a mamalbalakad para iti Hyatt Resorts; Superbisor ti operasion ti Puu Kukui Watershed; Kula Kaiapuni nagannak.
• Kim Ball - Nagtaud iti Hawaii Island, a nakaipasngayan ken dimmakkel, nangipasdek ken presidente ti Hi-Tech Maui, Inc.; Coach ti wrestling ti Lahainaluna High School sipud pay idi 1980.
• Laurie DeGama - Tagikua ti negosio ti Lahaina No Ka Oi Deli; presidente ti Lahainaluna PTSA; iti dua a kaputotan, ti pamiliana ti makinkukua ken nangpaandar iti tiendaan ken panaderia ti Hop Wo idiay Lahaina.
• Rick Nava - beterano iti Buyot ti E.U.; presidente ken makinkukua iti MSI Maui a nakabase idiay Lahaina; para iti kameng ti board ken opisial ti West Maui Taxpayers Association ken ti Maui Chamber of Commerce; kameng ti Rotary Club ti Lahaina.

Komite ti Ehekutibo a Panagsubli

Ti Executive Recovery Committee ket agtignay a kas ti linchpin, a mangisilpo ti lokal a panggep kadagiti kabaelan ti estado, pederal, ken pribado a sektor. Babaen kadagiti agkaykaysa a panagregget, siguraduenda a ti panagdaliasat ti panagimbag ti Maui County ket nasayaat ti pannakaiwanwan, nasayaat ti rekurso, ken kamaudiananna naballigi.
..
Ti Executive Recovery Committee ket mabalin a mangiraman kadagiti pannakabagi a kas kadagidiay manipud iti pederal ken estado a koordinasion ti panagsubli iti didigra, lokal a panangidaulo iti panangtarawidwid iti emerhensia, pilantropiko a panangidaulo iti panagsubli, ken dadduma pay a nangato a lider manipud kadagiti mainaig nga akinruar nga entidad. Napateg ti akem daytoy a komite iti panangiwanwan ken panangpatibker kadagiti panagregget a mangpaimbag. Dagiti kameng ket agkontribusionda iti nasaknap a panirigan, a mangitipon kadagiti lokal a pannakaammo ken dagiti kabaelan dagiti saan a makaganansia, estado, ken pederal nga entidad, tapno masigurado a ti panagsubli ti county ket agpada a napardas ken manayon.
..
Pagrebbengan: Dagiti kangrunaan a mandato ti Executive Committee ket:

• Koordinasion: Agserbi a kas ti panagsilpo ti pederal, estado, ken lokal a panagregget iti panagsubli, a mangipasigurado iti panagsinkronisar ken panagtitinnulong dagiti gannuat.
• Panangiwanwan: Mangted ti estratehiko a direksion a naibatay kadagiti nailian a kasayaatan nga aramid ken dagiti pannakaammo iti lebel ti estado tapno maporma dagiti panagregget iti panagsubli iti kasayaatan.
• Resource Mobilization: Aramaten dagiti rekurso ti estado, pederal, ken pilantropiko, agraman dagiti pondo, kinalaing, ken kapasidad ti panagtrabaho, tapno mapapigsa dagiti lokal nga aramid ti panagsubli.
• Adbokasia ti Komunidad: Irepresentar ti nalawlawa nga interes ti komunidad ti Maui iti estado ken nasional a lebel, a siguraduen a dagiti kasapulan ken arapaapda ket kanayon a mairaman iti dakdakkel a diskurso ti panagimbag.

Ti Akem ken Estruktura ti Opisina ti Panagsubli

Ti Opisina ti Panagsubli ti Kondado ti Maui ket agtaktakder a kas maysa a sentral a sentro nga ag-orkestra ken mangimaton
dagiti operasion ti panagsubli. It’s positioned not just to facilitate physical reconstruction, no di ket tapno mapabiag manen
ti komunidad, a mangsigurado a maisubli ti sosio-ekonomiko a tela, ken mapapigsa.

Manager ti Panagsubli:

Akem: Ti Recovery Manager ti kangatuan nga ehekutibo a responsable iti pakabuklan a direksion, estratehia, ken...
kinaepektibo dagiti panagregget a mangpaimbag.

• Panangimaton iti holistic recovery operation.
• Pannakitinnulong kadagiti lokal, estado, ken pederal nga ahensia.
• Pannakilangen iti opisina ti Mayor, Mayor’s Advisory Council, ken ti County Council, a mangipasigurado
  ti panagtunos dagiti estratehia ken tignay.
• Panagaramid ti desision kadagiti kritikal a lugar ti panagsubli, panangsigurado a maituding dagiti rekurso no sadino ti ayanda
  kasapulan unay.
• Mangangay kadagiti regular a miting ti panangrepaso iti proyekto tapno maipangpangruna dagiti proyekto a napili para iti panagdur-as, siguraduen
  awareness ti amin a mainaig nga ahensia, ken ipakaammo dagiti plano iti Opisina ti Mayor.
  ..

Katulongan a Manager ti Panagsubli:

Akem: Direkta a mangsuporta iti Recovery Manager, ti Assistant Recovery Manager ket addaan iti kritikal nga akem
iti panangoperasional kadagiti estratehia ken panangsigurado iti epektibo a pannakaipatungpalda.

• Tumulong iti pannakabukel ken pannakaipatungpal dagiti estratehia ti panagimbag.
• Panangimaton kadagiti inaldaw nga operasion ken panangsigurado iti kinaepektibo ti Recovery Support
  Dagiti panagandar.
• Agserbi a kangrunaan a liaison iti nagbaetan ti Office of Recovery Support Staff ken ti Recovery
  Tagaimaton.
  ..

Dagiti Aramiden ti Suporta ti Panagsubli:

Akem: Dagiti Recovery Support Functions ket dagiti espesial a grupo a mangipamaysa kadagiti espesipiko a lugar ti panagimbag.

• Panangbukel ken panangipatungpal kadagiti estratehia a naibagay iti espesipiko a sektorda.
• Panagkoordinar kadagiti external partners ken stakeholders a mainaig iti function-da.
• Panangireport iti panagrang-ay, karit, ken kasapulan ti rekurso iti Recovery Manager ken Assistant
  Manager ti Panagsubli.

..

Opisina ti Recovery Staff

Nasken ti administratibo a suporta tapno masigurado ti natibker a panagregget a mangpaimbag. Dagiti proseso, trabaho, ken pagrebbengan a mairaman iti administrasion ket mangsigurado a dagiti panagregget ket organisado, naurnos, nasigo, ken nalawag. No umiso ti suporta, naannayas ti panagrang-ay ti panagsubli, a mangipasigurado a epektibo a mausar dagiti rekurso, ken maragpat dagiti kalat iti naintiempuan a pamay-an.

Dagiti Espesial a Katulongan ti Ehekutibo ti Proyekto

• Kritikal ken Espesial a kinalaing: Agraman dagiti akem ti Liaison, Philanthropic Advisor, ken eksperto nga administrador dagiti Pederal a programa kas iti Community Block Development Grant ti HUD.
• Panangtaming kadagiti Karit iti Cross-Cutting: Tamingen ken itag-ay dagiti dadakkel nga isyu ti cross-cutting a naglaon kadagiti multi-layered a karit maipapan iti panagbangon manen ken panagsubli (kas pagarigan, panangipalubos, balay, supply chain).
• Pannakipaset iti Lehislatibo a Proseso ken Patakaran: Iyallatiw dagiti pakaseknan ken kasapulan ti naapektaran a populasion kadagiti agar-aramid iti patakaran, a mangisingasing kadagiti panagpasayaat kadagiti patakaran ken estratehia ti panagsubli tapno nasaysayaat a mataming dagiti kasapulan ti komunidad.
  ..

Grupo ti Panagmanehar ti Pinansia ken Rekurso:

• Panagbadyet ken Panagplano iti Pinansia para iti Panagsubli: Panagaramid kadagiti detalyado a plano ti pinansial a maitunos kadagiti kalat ti panagsubli, siguraduen nga episiente ti pannakabingbingay dagiti rekurso ken maitunos kadagiti prioridad.
• Panagsapul ken Panagmanehar kadagiti Grant wenno Teknikal a Tulong: Aktibo a panagsirarak ken panagaplay kadagiti pinansial a grant wenno programa ti teknikal a tulong a makasuporta kadagiti panagregget a mangpaimbag ken mangipatungpal kadagiti estratehia ken proyekto.
• Dagiti Rukod ti Kinalawag ken Panagsungbat iti Pinansia: Panangipatungpal kadagiti sistema tapno masigurado nga amin a pinansial a transaksion, alokasion, ken gastos ket nalawag ken mabalin nga auditen.
• Panangipakaammo kadagiti Desision iti Badyet (kadagiti Nabutos nga Opisial): Kanayon a panangpabaro kadagiti nabutos nga opisial kadagiti pinansial a banag, a siguraduen nga addaanda iti impormasion a kasapulan para iti nasayaat ti pannakaammona a panagdesision.
  ..

Team ti Komunikasion ken Impormasion ti Publiko:

• Estratehia ti Komunikasion: Panagaramid iti komprehensibo nga estratehia a mangibalabala kadagiti kalat ti komunikasion, kanal, kasansan, ken target audience.
• Relasion Publiko: Pannakilangen iti media ken panangsigurado iti agtultuloy ken positibo a mensahe.
• Engage Feedback: Panagtitinnulong kadagiti staff iti Administrative Support ken dagiti RSF tapno masigurado nga adda natibker a sistema para iti panangawat ken panangidokumento iti feedback ti komunidad.

Grupo ti Suporta ti Administratibo:

• Dokumentasion/Panagireport: Kanayon a panangdokumento iti panagrang-ay ti panagimbag, karit, pangngeddeng, ken pagbanagan. Panagisagana kadagiti regular a report para iti internal review ken konsumo ti publiko.
• Panagskediul ken Koordinasion: Panangtarawidwid kadagiti eskediul para kadagiti aktibidad ti panagimbag, miting, ken pasamak. Panagkoordinar iti nagbaetan dagiti nadumaduma a team ken stakeholders tapno masigurado ti naannayas nga operasion.

Grupo ti Panag-analisar ti Datos:

• Panagkolekta ti Datos: Panagurnong ti mainaig a datos manipud kadagiti nadumaduma a gubuayan, panangsigurado nga umiso, naintiempuan, ken organisado para iti panaganalisar.
• Geospatial Analysis: Panag-analisar ti datos iti espasial a konteksto, makatulong para iti panagplano ti imprastruktura, proyekto ti balay, ken panagplano ti komunidad.
• Data Visualization: Panagbalbaliw kadagiti komplikado a data set kadagiti visual formats kas kadagiti tsart, graph, ken mapa, a mangpalaka kadagiti maseknan a makaawat ken agdesision.

Performance Dashboards & Progress Reports: real-time tracking dashboard ken regular a naipablaak a dokumento a mangidetalye kadagiti nagapuanan, karit, ken umay nga aktibidad, a mangipaay iti kinalawag ken panagsungbat kadagiti maseknan ken komunidad.

..

Dagiti Espesial a Task Force

Tapno mataming dagiti espesipiko a karit, nuances, wenno lugar a pokus bayat ti proseso ti panagsubli, ti Recovery Manager ti addaan iti turay a mangipasdek kadagiti Specialized Task Forces. Dagitoy a task forces ket makatulong iti panangpasayaat kadagiti panagregget, panangusar iti kinalaing, ken panangsigurado iti nairanta a wagas kadagiti nadumaduma nga aspeto ti panagsubli.

Panggep ken Pormasion:

Mabukel dagiti Specialized Task Forces no adda mabigbigbig a kasapulan a mangsukimat iti naun-uneg kadagiti espesipiko nga isyu, karit, wenno lugar a kasapulan ti konsentrasion nga atension. Ti komposisionda ket nadisenio a mangtipon kadagiti eksperto iti suheto, pannakabagi ti komunidad, ken dagiti mainaig a maseknan tapno agtitinnulong a mangtaming kadagitoy a niche areas.

Akem ken Pagrebbengan:

1. Panagsukisok ken Panag-analisar: Useden iti nauneg ti espesipiko a karit wenno lugar a pangipamaysaan, .
   pannakaawat kadagiti kinarikut ken ramifications-na.
2. Recommendation Development: Maibatay kadagiti natakuatanda, mangaramid ti task force kadagiti estratehiko a rekomendasion para iti Recovery Manager ken dadduma pay a mainaig nga entidad.
3. Suporta iti Implementasion: Bayat a ti kangrunaan a pagrebbengan ket mabalin a mamalbalakad, dagiti task forces ket mabalin met nga addaan iti akem iti panangiwanwan ken panangsuporta iti pannakaipatungpal dagiti rekomendasionda.
4. Agtultuloy a Panangmonitor: Apaman a maipatungpal dagiti rekomendasion, makatulong ti task force iti panangmonitor kadagiti pagbanagan, panangaramid kadagiti kasapulan a panagbalbaliw, ken panangsigurado iti kinaepektibo dagiti estratehia.

Kapaut ken Panagrunaw:

Ti kapaut ti tunggal Specialized Task Force ket kaaduanna nga agpannuray iti kinasiasino ti karit a tamingen da. Apaman a matungpal dagiti panggepda, ken naipatungpal ken natingiting dagiti rekomendasionda, mabalin a pilien ti Recovery Manager a mawaswas ti task force.

..
Panagtitinnulong kadagiti Recovery Support Functions (RSFs):

Bayat nga agtigtignay dagiti Specialized Task Forces nga addaan iti espesipiko a pokus, ti trabahoda ket nainaig kadagiti nalawlawa a panagregget iti panagsubli. Mataginayonda ti nasinged a panagtitinnulong kadagiti RSF tapno masigurado ti panagtunos kadagiti kalat, rekurso, ken estratehia. Daytoy a synergistic approach ket mangsigurado a bayat a ti task force ket agdive iti nauneg kadagiti isyu, ti pakabuklan a recovery blueprint ket agtalinaed a naurnos ken nagkaykaysa.
..
Ti pannakaiyam-ammo dagiti Specialized Task Forces iti sidong ti diskresion ti Recovery Manager ket mangnayon iti maysa a suson ti kinasiglat ken kinalaing iti balangkas ti panagsubli, a mangipasigurado nga awan ti karit a niche wenno komplikado unay tapno epektibo a mataming.

• Operational Level: Dagiti RSF ket agtartaray iti ground level, nga agaramid kadagiti pangngeddeng a naibatay kadagiti inaldaw a kasapulan ti operasion.
• Lebel ti Panagmanehar: Ti panagmanehar ti panagsubli ket mangimatmaton kadagiti amin nga RSF, a mangipasigurado ti koordinasion, mangipaay ti panangiwanwan, ken mangaramid kadagiti nangatngato nga antas a pangngeddeng.
• Executive Level: Ti opisina ti Mayor ti addaan iti kangatuan nga autoridad iti proseso ti panagaramid iti desision, a bumallaet kadagiti kritikal a kasasaad ken mangaramid kadagiti sapasap a pangngeddeng iti patakaran.

• Operasional nga Autonomia: Dagiti mangidaulo ti RSF ket addaan iti turay a mangaramid kadagiti pangngeddeng ti operasion iti uneg ti dominioda. Karaman ditoy ti koordinasion kadagiti grupoda, pannakipaset dagiti maseknan, panangtingiting kadagiti kasapulan, ken pannakaipatungpal ti tignay.
• Koordinasion: Dagiti mangidaulo ti RSF ket mabalinda ti makilangen kadagiti dadduma nga RSF para kadagiti cross-functional efforts, panagbingbingay ti impormasion, ken dagiti estratehia ti panagtitinnulong a saan a nasken a mangsapul iti pananganamong manipud iti lebel ti panagmanehar.
• Rekomendasyon: Mabalin nga mangidatag dagiti mangidaulo ti RSF kadagiti singasing para kadagiti panagbalbaliw ti patakaran, panagbalbaliw ti estratehiko, wenno nalawlawa nga aramid a naibatay kadagiti pannakaawatda iti tay-ak.

• Komplikado a Desision: No ti maysa a pangngeddeng ket lumabes iti sakup ti operasion wenno mabalin nga addaan kadagiti implikasionda kadagiti adu nga RSF, rumbeng a maipangato daytoy iti panagmanehar ti panagsubli.
• Panagbingbingay ti Rekurso: Gapu ta awan ti badyet dagiti RSF, masapul a maipangato ti aniaman a kasapulan para iti pinansial a rekurso iti panangtarawidwid iti panagsubli para kadagiti panagregget iti pannakabingbingay wenno panagurnong iti pondo.
• Implikasionda iti Patakaran: Aniaman a desision a mabalin a kasapulan ti panagbalbaliw kadagiti agdama a pagalagadan wenno pannakaparsua dagiti baro ket masapul a maipakaammo iti management.
• Dagiti panagsusupiat: No adda dagiti di panagtutunos wenno panagsusupiat iti nagbaetan dagiti nadumaduma nga RSF, bumallaet ti recovery management tapno mangipaay iti resolusion.